Blogi

CoHumans mukana kouluttamassa yhteiskunta-alan korkeakoulutettuja tekoälyn etiikasta

Yhteiskunta-alan korkeakoulutetut ry tarjoaa jäsenistölleen verkkokoulutuksen "Tekoälyn etiikka: analyyttisiä apuvälineitä eettisiin haasteisiin" 23.9.2020. Kouluttajina ovat tekniikan tohtori, johdon konsultti Pasi Lehtimäki (Gofore) ja CoHumansin toimitusjohtaja, eetikko Anna Seppänen. Verkkokoulutus tarjoaa osallistujille analyyttisiä apuvälineitä, joiden avulla voi 1) ymmärtää, mikä tekoälyratkaisujen nykyinen kehitysvaihe on, 2) tunnistaa tekoälyn eettisesti relevantit kysymykset, ja 3) löytää mahdollisia ratkaisuja niihin. … Continue reading CoHumans mukana kouluttamassa yhteiskunta-alan korkeakoulutettuja tekoälyn etiikasta

Kuntien on vaadittava yksityisten palveluntuottajien lisäksi myös itseltään eettistä kestävyyttä

Siivousalan yritykset olivat, koronarikkureiden ohella, kesän moraalisen paheksunnan kohteena. Helsingin Sanomien artikkeli (HS 5.7.2020) toi esiin siivousalan laajamittaisen työvoiman hyväksikäytön. Aihetta paheksuntaan siis onkin, mutta väistivätkö kunnat kesän keskustelussa omaa moraalista vastuutaan kokonaisedullisuuden ja muiden virkakielisten sanahirviöiden takana? Onko kunnissa valmiutta tarkastella omaa toimintaa paitsi juridiikan, niin myös etiikan kriteerein? Hyvät kunnat, pahat yritykset? Siivousalaa … Continue reading Kuntien on vaadittava yksityisten palveluntuottajien lisäksi myös itseltään eettistä kestävyyttä

Inhimillinen yhteys ei täysin toteudu etätyössä – parhaimpienkaan vinkkilistojen avulla

Kirjoitimme koronakurimuksen alkutaipaleella siitä, miksi myötätunnon teot yllättivät monet. Suomalaisia sykähdytti koronan kirvoittama naapuriapu ja yhteishenki. Poikkeuskevään jatkuessa yllätykset ovat olleet ristiriitaisempia. Etätyöläiset nimittäin yllätti apatia. Millaiseen työelämään haluamme poikkeusolojen lakattua ja kaivatun kesäloman jälkeen palata? Ihminen on yhteydestä elävä olento Työterveyslaitoksen Jari Hakanen lanseerasi etätyöapatian käsitteen (HS 25.5.2020), ja se päätyi suoraan käyttöön. Niin … Continue reading Inhimillinen yhteys ei täysin toteudu etätyössä – parhaimpienkaan vinkkilistojen avulla

Kerro kyselyssä, miten koet kohtaamiset poikkeusolojen työelämässä

Korona mullisti työelämän vuorovaikutuksen. Mitä sinä ajattelet, kuinka inhimillinen kohtaaminen ja sosiaalinen tuki on nyt mahdollista? Rankkaa vai raikasta? Rakentavaa vai riitaisaa? Osaa meistä innostaa, osaa enemmän vain ahdistaa. Jäitkö työkuorman kanssa aivan yksin? Saitko kaipaamasi työrauhan? Ehkä innostuit digiloikasta ja virtuaalisista työyhteisön iltapäiväkahveista – tai sittenkin kaipaat kipeästi lounaita kasvokkain. Miten koetkin työelämän inhimilliset … Continue reading Kerro kyselyssä, miten koet kohtaamiset poikkeusolojen työelämässä

CoHumans mediassa: Myötätunto kuulostaa lässyltä, mutta on hardcorea (YLE Puheen aamu 2.4.2020)

Miksi korona-ajan nostattama auttavaisuus saattaa yllättää? Onko myötätunto lässytystä vai hard corea? Minkälaisia rooleja myötätunnossa on - myötätunnon antajan lisäksi? Muun muassa näitä teemoja sivutaan Anna Seppäsen haastattelussa Yle Puheen aamussa. Anna Cadian ja Juhani Kenttämaan toimittama haastattelu äänitettiin 2.4.2020. Kuuntele haastattelu Yle Areenassa.

Terveydenhuollon teknologiaa on kehitettävä tukemaan inhimillisiä kohtaamisia – ei rapauttamaan niitä

CoHumansin Anna Seppänen puhui Digital Health Nordic -tapahtumassa 21.1.2020 inhimillisestä kohtaamisesta digitalisoituvassa terveydenhuollossa. Jotta teknologia palvelisi ihmistä, terveysteknologian kehittäjien on pohdittava, mikä pohjimmiltaan ohjaa palveluiden suunnittelua: se, mikä on teknologian kehityksen kannalta kiinnostvaa, se, mikä on palveluntuotannon kannalta kustannustehokasta - vaiko se, mitä inhimilliseen hyvinvointiin todella tarvitaan? Anna ehdottaa puheenvuorossaan, että yksi suunnittelun punainen lanka … Continue reading Terveydenhuollon teknologiaa on kehitettävä tukemaan inhimillisiä kohtaamisia – ei rapauttamaan niitä

Myötätunnon rajat – ja miksi se silti päihittää empatian

Empatia on vakiinnuttanut paikkansa johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen sanavarastossa. Samalla myös kriittiset äänet nousevat. Kriitikot ovat nostaneet esille, aivan osuvasti, että empatia on vaarallista, koska se on puolueellista ja häilyväistä ja sopii myös huonosti yhteen johtamisen tasa-arvoisuuden vaatimuksen kanssa.  Olemme kuitenkin toistuvasti huomanneet, että samaa kritiikkiä esitetään, vaikka puhuttaisiin myötätunnosta. Tämä johtunee siitä, että empatia … Continue reading Myötätunnon rajat – ja miksi se silti päihittää empatian

Joskus myötätunto on oikeudenmukaisuuttakin tärkeämpi taito johtajalle

Ei johtaja voi olla myötätuntoinen, hänenhän on oltava oikeudenmukainen! Tämän olemme kuulleet useilta johtajilta, kun olemme kouluttaneet heille myötätuntoa. Voiko hyvä johtaja olla yhtä aikaa sekä myötätuntoinen että oikeudenmukainen, ihmisläheinen ja reilu? MYÖTÄTUNTOINEN JOHTAJA  Myötätunto on kolmiosainen sarja tapahtumia ihmisten välillä: se on tietoisuutta toisen tunteesta, tunteen ymmärtämistä ja ennen kaikkea toimintaa, jolla toisen hyvää … Continue reading Joskus myötätunto on oikeudenmukaisuuttakin tärkeämpi taito johtajalle