Myötätunnon rajat – ja miksi se silti päihittää empatian

Empatia on vakiinnuttanut paikkansa johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen sanavarastossa. Samalla myös kriittiset äänet nousevat. Kriitikot ovat nostaneet esille, aivan osuvasti, että empatia on vaarallista, koska se on puolueellista ja häilyväistä ja sopii myös huonosti yhteen johtamisen tasa-arvoisuuden vaatimuksen kanssa.  Olemme kuitenkin toistuvasti huomanneet, että samaa kritiikkiä esitetään, vaikka puhuttaisiin myötätunnosta. Tämä johtunee siitä, että empatia … Continue reading Myötätunnon rajat – ja miksi se silti päihittää empatian

CoHumans MEDIASSA: Työelämän uusi mantra painottaa muiden ymmärtämistä, mutta väärissä käsissä empatia taipuu aseeksi (HS 4.10.2019)

Anna valottaa Hesarin artikkelissa muun muassa, mitä eroa on empatialla ja myötätunnolla työelämässä. ”Tutkimuksista tiedetään, että toisen tunteisiin eläytyminen ja halu tehdä hyvää on meille luontaista. Mikä työelämän rakenteissa on pielessä, jos työelämän kontekstissa ei voi toteuttaa tätä meille tärkeää ominaisuutta?” Anna pohtii artikkelissa.